你是正在力爭(zhēng)上游的基層員工、公司的(de)當(dāng)紅炸(zha)子雞(ji)、中高階主管、還是即將(jiang)退休的資深元老?無論你身在哪(na)一個(gè)階段(duan),當(dāng)職場(chǎng)趨勢(shì)已從企業(yè)端的(de)“終身雇用”轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人端的“終身就業(yè)”,你必須時(shí)時(shí)增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力,即使二十年后,依然是企業(yè)搶(qiang)著要的人才。
以下五件事,是你為自己加分的關(guān)鍵思考:
1.不管坐什么位(wei)置(zhi),都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣
出社會(huì)工作十年到十五年(nian)左右,會(huì)(hui)有(you)一種(zhong)“上下卡住(zhu)”的閉塞感與無力感。因?yàn)?wei),這個(gè)階段的上班族雖然擁有一定的資歷與經(jīng)(jing)驗(yàn),工作(zuo)也得心應(yīng)手,但上面有(you)比自己更資深的前輩壓著,身邊有(you)隨時(shí)想超越你的同(tong)輩,下面又有一群“年輕就是本錢”、嫻熟科技的新世代員工虎視眈眈。
因此,不管你是基層員工(gong)、還是擔(dān)(dan)任主管職(zhi),都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)(xi)慣,隨時(shí)為自己的競(jìng)爭(zhēng)力加值。因?yàn)?,在全球化的時(shí)(shi)代,你不是(shi)跟中國(guó)人、美國(guó)人、日本人競(jìng)爭(zhēng),而是跟來自全球的頂尖人才競(jìng)爭(zhēng)。
他強(qiáng)調(diào),學(xué)習(xí)(xi)跟智力高(gao)低(di)無關(guān),主要是(shi)取決于態(tài)度,以及培養(yǎng)(yang)獨(dú)立思考的能力。該從哪方面打造個(gè)人(ren)競(jìng)爭(zhēng)力?外語(yu)能力與使用網(wǎng)絡(luò)的(de)能力,在現(xiàn)今最為重要。
2.永遠(yuǎn)做得比老板要求的更(geng)多一點(diǎn)
只曉得“做好份內(nèi)工作(zuo)”的員工,等(deng)著(zhe)被淘汰!因?yàn)?,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈(lie)的時(shí)代,有許(xu)多比你更積極的人(ren),懂得永遠(yuǎn)要比老板要求的做更多。
你必須超越上司(si)對(duì)你的(de)期待,讓他對(duì)你產(chǎn)(chan)生(sheng)驚喜。別(bie)只等著上司傳授(shou)經(jīng)驗(yàn)、帶領(lǐng)你成長(zhǎng),事實(shí)上,你可以(yi)靠著自(zi)己的(de)努力,提出能(neng)夠推動(dòng)公(gong)司往前進(jìn)的漂亮點(diǎn)子。
3.當(dāng)個(gè)(ge)“用人(ren)達(dá)(da)人(ren)型”主管
當(dāng)你是員工(gong)時(shí),你必須力求個(gè)(ge)人(ren)表現(xiàn),以符合上司的要求(qiu);然而,當(dāng)你成為上司,你(ni)的價(jià)值就不再來(lai)自(zi)個(gè)人成(cheng)績(jī),而是來自整(zheng)個(gè)團(tuán)(tuan)隊(duì)每一個(gè)成(cheng)員的表(biao)現(xiàn)。你必須了解部(bu)門中每個(gè)(ge)員工的特質(zhì)(zhi),引導(dǎo)他們的潛(qian)能(neng),幫助他們避免犯同(tong)樣的錯(cuò)。
因此,你(ni)要讓自己成為知人(ren)善任的“用人達(dá)人”,帶(dai)動(dòng)(dong)整個(gè)部門的整體成績(jī),進(jìn)而成(cheng)為企業(yè)的重要競(jìng)(jing)爭(zhēng)力。
4.隨時(shí)拓展(zhan)人脈(mai)并懂得維系(xi)
別以為只有負(fù)責(zé)(ze)某些職(zhi)務(wù)的人需要人脈(mai),事實(shí)(shi)上,不管你處于什么位置,人脈關(guān)系永遠(yuǎn)會(huì)帶給你更多意想不到的益(yi)處。拓展人(ren)脈(mai),處處是機(jī)會(huì)。除了(le)特定(ding)活動(dòng)的場(chǎng)合之外,從飛機(jī)上的(de)鄰座到因特(te)網(wǎng),再(zai)加上善用(yong)“朋友的朋友”,都是好管道。
人脈建立不難,重點(diǎn)在維系。最少一年一次,跟聯(lián)絡(luò)簿、好友名單上的每(mei)一個(gè)(ge)人聊一下近況,保持住彼此的關(guān)系,讓對(duì)方一聽到你的(de)名字就記起你(ni)。
5.勇敢邁向“繞道型”人生
一般人的人生,大抵(di)不脫“求學(xué)——畢業(yè)——就(jiu)職——結(jié)婚——升(sheng)官——退休(xiu)”的固定模式,踏著傳統(tǒng)上最多人走過的足跡。然而,如果你(ni)還年輕,不妨跳脫這樣的模式,勇敢走(zou)一段“繞道”的人生。
以德國(guó)為例,許多(duo)大學(xué)生,會(huì)先休學(xué)一、兩年,趁著年輕到世界(jie)各地旅(lv)行,然(ran)后再回學(xué)校完成學(xué)業(yè)?;蚴钱厴I(yè)之后不馬上就業(yè),而(er)是先去旅行幾年。在(zai)每一趟旅程中,結(jié)交來自全(quan)球各國(guó)的朋友,開拓自己的視野與國(guó)際觀。
這樣,當(dāng)你踏(ta)入職場(chǎng),也許起步會(huì)比別人晚一點(diǎn),但開闊的心胸與觀照全球的視野,會(huì)讓你比別人更加速進(jìn)步,也擁有更多機(jī)會(huì)。繞道的(de)人生,途中的(de)各(ge)種經(jīng)歷(li)與美好風(fēng)景,都(dou)會(huì)成為你沖刺的豐沛能量。
你是正在力爭(zhēng)上(shang)游的基(ji)層員工、公司的當(dāng)紅炸子(zi)雞、中高階(jie)主管、還(hai)是即將退(tui)休的資深元老(lao)?無(wu)論你身在哪一個(gè)階段,當(dāng)(dang)職(zhi)場(chǎng)趨勢(shì)已從企業(yè)(ye)端的“終身雇用(yong)”轉(zhuǎn)變?yōu)?wei)個(gè)人(ren)端的“終身就(jiu)業(yè)”,你必須時(shí)時(shí)增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力,即(ji)使二十年(nian)后,依然是企(qi)業(yè)搶著要(yao)的(de)人才。
以下五件事,是你為自己加分的關(guān)鍵思考:
1.不管坐什么位置,都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣
出社會(huì)工(gong)作十年到十五年(nian)左右,會(huì)有一種“上下卡住”的閉(bi)塞(sai)感(gan)與無(wu)力感。因?yàn)?,這個(gè)階段的上班族雖然擁(yong)有一定的資歷與經(jīng)驗(yàn),工作(zuo)也得心應(yīng)手,但上面有(you)比自(zi)己更資深(shen)的前輩壓著,身邊有隨(sui)時(shí)想超越(yue)你的同(tong)輩,下面(mian)又有一群“年輕就是本錢”、嫻熟科技的新世代員工虎視眈眈。
因此,不管你是基層員工、還是擔(dān)任主管職,都要保持學(xué)習(xí)的(de)習(xí)慣,隨時(shí)為自己的(de)競(jìng)爭(zhēng)力加(jia)值。因?yàn)?wei),在全球化的時(shí)代,你不是跟(gen)中國(guó)人、美國(guó)人、日本人競(jìng)爭(zhēng),而是跟來自全球(qiu)的頂(ding)尖人(ren)才競(jìng)爭(zhēng)。
他強(qiáng)調(diào),學(xué)(xue)習(xí)跟智力高低(di)無關(guān),主要是(shi)取(qu)決于態(tài)度,以及培養(yǎng)(yang)獨(dú)立思考的能力。該從哪方面打造(zao)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力?外(wai)語能力與使用網(wǎng)絡(luò)的能(neng)力,在現(xiàn)今最為重要。
2.永遠(yuǎn)(yuan)做得比老板要求的更多一點(diǎn)(dian)
只曉得“做好份(fen)內(nèi)工作”的員工,等著被淘汰!因?yàn)?,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的(de)時(shí)代,有許多比你更積極的人,懂得永遠(yuǎn)要比老板要求的(de)做更(geng)多。
你必須超越上司對(duì)你的(de)期待,讓他對(duì)你(ni)產(chǎn)生驚喜。別(bie)只等著上司傳授經(jīng)驗(yàn)、帶領(lǐng)你成(cheng)長(zhǎng),事(shi)實(shí)上,你可以靠著自己的努力,提出(chu)能夠推動(dòng)公司往前進(jìn)的(de)漂亮點(diǎn)子。
3.當(dāng)個(gè)“用人達(dá)(da)人型”主管(guan)
當(dāng)你是員工時(shí),你必須力求個(gè)人表現(xiàn),以符合上司的要求;然而,當(dāng)(dang)你成為上司,你的價(jià)值就不再來自(zi)個(gè)人成績(jī),而是來自整個(gè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的表現(xiàn)。你必須了解部門中(zhong)每個(gè)員工的(de)特質(zhì),引導(dǎo)他們的潛能,幫助他們避免犯同樣的錯(cuò)(cuo)。
因此,你要讓自己成為(wei)知人善任的“用人達(dá)人”,帶動(dòng)整個(gè)部門的整體(ti)成績(jī),進(jìn)而成為企(qi)業(yè)的重要競(jìng)(jing)爭(zhēng)力(li)。
4.隨時(shí)拓展人脈并懂(dong)得維系
別以(yi)為只有負(fù)責(zé)(ze)某些職務(wù)的人需要人脈,事實(shí)上,不(bu)管(guan)你處于什(shen)么位置,人脈關(guān)系(xi)永遠(yuǎn)會(huì)帶給你更多意想不(bu)到的益處。拓展人脈,處處是機(jī)會(huì)。除了特定活動(dòng)的場(chǎng)合之外,從飛機(jī)上的鄰座到因(yin)特網(wǎng),再加上善用“朋友的朋友”,都是好管道。
人脈建(jian)立不難,重點(diǎn)在維系。最少一年一次,跟聯(lián)絡(luò)(luo)簿、好友名(ming)單上的每一(yi)個(gè)(ge)人聊一下近況,保持(chi)住彼此的關(guān)系(xi),讓對(duì)方一聽到你的名字就記起你。
5.勇敢邁向“繞道型”人生
一般人的人生(sheng),大抵不脫(tuo)“求學(xué)(xue)——畢(bi)業(yè)——就職——結(jié)婚——升官(guan)——退休”的固定模式,踏著傳統(tǒng)(tong)上最多人走過的(de)足跡。然而,如果你還年輕,不(bu)妨跳脫這樣(yang)的模式,勇敢(gan)走一段“繞道”的人生(sheng)。
以德國(guó)(guo)為例,許多大學(xué)生,會(huì)先休學(xué)一、兩年,趁著年(nian)輕到世界各(ge)地旅行,然后再回學(xué)校完成學(xué)業(yè)?;蚴钱厴I(yè)之后不馬上就業(yè),而是先去旅行幾年。在每一趟旅程中,結(jié)交來自全球各國(guó)的朋友,開拓(tuo)自己的視野(ye)與國(guó)際觀。
這樣(yang),當(dāng)你踏入職場(chǎng),也許起步會(huì)比別人晚一點(diǎn),但開闊的心胸與觀(guan)照全球的視(shi)野,會(huì)讓你比別人更加速(su)進(jìn)(jin)步,也擁有更多機(jī)會(huì)。繞道的人生,途中的各(ge)種經(jīng)歷與美好風(fēng)景,都(dou)會(huì)成為你沖刺的豐沛能量。