辛辛苦苦干了(le)一年,老王滿心歡喜地以為老(lao)板會發(fā)個豐厚的年終獎,卻傳來小道消息說(shuo)今年年(nian)終獎是“飄(piao)柔大禮包”,老王氣炸(zha)了,嚷嚷著(zhe)要換工作。今天他不小心看到了新聞?wù)f深圳一土豪公(gong)司的年(nian)終獎是房子(zi),拎包入住的房子(zi)……
老王一口老(lao)血吐在屏幕上,給我發(fā)了幾十條語音轟(hong)炸“我要換BOSS”!
但是他有個疑問——
年(nian)前跳還是年后跳?
因為年終獎這個磨人的小妖精,每逢(feng)年底年初,都是跳槽的旺季。尤其是春節(jié)后的那兩個月,經(jīng)歷了一輪休(xiu)整以(yi)及職業(yè)發(fā)(fa)展的思考,更(geng)多人開始看機會。與此同時,HR 手上(shang)也已經(jīng)積攢了不少的招聘(pin)需求,所以人才(cai)市(shi)場會在春節(jié)后的(de)1-2周內(nèi)迅速迎來高潮,并持續(xù)為期近2個月的高熱度。
“金三銀四”確實是跳槽(cao)旺季,但是我們(men)也得清(qing)楚這場狂歡的本質(zhì)——“金三銀四”是蘿卜與坑的洗牌與再匹配(pei)。
盲信“金(jin)三銀四”的人顯然沒有(you)想(xiang)清楚,其對供(gong)需市場(chang)雙方都適用。職(zhi)位多,求職(zhi)者(zhe)也多。無論崗位還是求職者(zhe),都不是奇珍異寶。職者可以比(bi)較手上的多個(ge)offer,企業(yè)也可以同時比較多個候選人。最終在充(chong)分的信息交換之后,你(ni)才會拿到貼近市(shi)場標(biāo)準(zhǔn)的薪資、職位。
跳(tiao)槽(cao)旺季的重要意(yi)義在于(yu)信息交換的充分性。此時求職者(zhe)和(he)企業(yè)如約(yue)聚首(shou),多對多地進行充分(fen)的交流,極大削弱(ruo)了信息(xi)不對稱的不利影響。特別是對于(yu)一些(xie)相對小眾崗位,候選人平時可選擇機會很少,難以達到要求,可借旺季的時機接觸更多選擇。
如(ru)果追求(qiu)更高薪資漲幅或者職位突破,反而應(yīng)該(gai)關(guān)注看似(shi)平淡(dan)的年底。畢(bi)竟年(nian)底談新東家的(de)同時還可以談好報道日期,給自己放一個合適的“年假”,并在年底租房淡季(ji)的時候以(yi)低價換房子(新工作與居住地相距較(jiao)遠的話,有房子的請(qing)忽略這點)。
如果你擔(dān)心年底選擇少(shao),容易為荷包而將就(jiu),那就可以靜下心來把當(dāng)下的(de)工作做好,年后再作打算。
應(yīng)關(guān)(guan)注(zhu)自身職業(yè)發(fā)展的長遠需求
但是,其實(shi)跳槽永遠(yuan)沒有(you)黃金季節(jié)一說,天時地利人(ren)和里最重要的因素是人,也就是求(qiu)職者本身。不同月份只是跳槽時機(ji)的考慮因素之一,考慮清楚自己職業(yè)(ye)發(fā)展的需求,選擇適合自己的時機(ji)更重要。
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如果以下五種情況說明你該考慮跳槽了:
1.無法認同企業(yè)價值觀與企業(yè)文化的時(shi)候。
如果(guo)你(ni)連企業(yè)價值觀和企(qi)業(yè)文化都無(wu)法認同,我相信你真沒有必要去勉強(qiang)自己留(liu)下來,即使留下來工作也不會順利。
2.與直屬上級的矛盾已(yi)到了無法調(diào)節(jié)的時候。
不(bu)管是出于什么原(yuan)由,不論是孰對孰錯,一旦確立了這(zhe)種惡性的關(guān)系(xi),那么你今后在公司就真(zhen)的(de)是(shi)很難生存了更談不上如何發(fā)展了。你要明白,既然他是你的(de)上級,他基本(ben)上掌握了你的發(fā)展,這種關(guān)系一般情況下是不會輕易改變的。
3.無法吸取和學(xué)習(xí)到新的知識和技能。
一個人如(ru)果在工作上(shang)無(wu)法突破、不在成長,即使你在干三年(nian)也許效果還是如(ru)此。還不如早一(yi)點離開,換一(yi)種心境和心情。
4.工作了五到七年,閉著眼都能(neng)干活的時候。你已經(jīng)對(dui)這里的(de)人和事情熟悉的不能再熟悉了,比如績效考核什么的,你可以(yi)找N種辦法去把它糊弄好。人生能有幾(ji)個五年八年?如果長期以(yi)往我(wo)想你這個人(ren)就(jiu)差(cha)不多廢了(le),這種情況是該考慮跳槽了。當(dāng)然(ran)有一些人喜歡這種狀態(tài),那也沒有辦法。
5.超過兩年沒有加工資的時候。如果你拼(pin)命的工作,公司也是發(fā)展了賺錢了,就(jiu)應(yīng)獲得加薪。這種情況持續(xù)了兩年公司都不給你漲薪水(shui),如果此時你提出了加薪要求,如(ru)果公司(si)不(bu)答應(yīng),我想(xiang)是時候該離開了。
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如果出現(xiàn)以(yi)下情況(kuang),此時并不適合跳槽:
1.在公司工作不滿兩年。
尤其企業(yè)的管理層、高管,作為一個公司的領(lǐng)(ling)導(dǎo)和管理層,經(jīng)歷了多輪多次的面試溝(gou)通,既然你已經(jīng)選擇來了,那么對一個有價值追求、有使(shi)命感的職場人來說,這時候(hou)離去不僅價(jia)值不(bu)大,而且影(ying)響以后的職業(yè)發(fā)展。
2.無法處理好人際關(guān)系。
工(gong)作上(shang)的人(ren)際問題無處不在(zai),因(yin)為你無法保(bao)證跳槽之后,就一定在(zai)其他公(gong)司能與同事(shi)關(guān)系相處融洽?,F(xiàn)在所遇到的也是未來要面(mian)臨的。
3.公司(si)正花錢培養(yǎng)你讓提升的時候。
公司(si)愿意花錢培養(yǎng)你,說明你還是值得(de)公司培(pei)養(yǎng)的。于(yu)公于私,你應(yīng)該靜下心(xin)來好好學(xué)習(xí),不斷充電(dian),而不是(shi)這個時候因為什(shen)么原因而選擇跳槽。即(ji)使你換了一家新公司,并不等于有這種機會,而且(qie)還要花3-6個月(yue)試用期和磨合期,不僅會錯(cuo)失學(xué)習(xí)的(de)機會,而(er)且還有可能造(zao)成竹籃打水一場空的局(ju)面。
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最好的跳槽時機到底是啥時候?
無論是年底跳(tiao)槽還是在“金三銀四”跳槽,都是因為利益原因——年終獎和年假。久(jiu)而久(jiu)之,這兩個時段(duan)便成了跳槽“扎(zha)推”的季節(jié)。但其實對于自己來說,跳槽的(de)關(guān)(guan)鍵(jian)時機依然是兩個:
1.當(dāng)下的趨(qu)勢是否適合自(zi)己。
當(dāng)行業(yè)、趨勢以及投資人重視這個領(lǐng)域的時候(hou),當(dāng)(dang)企業(yè)進入(ru)即將或剛剛進(jin)入快速發(fā)展期的時候,當(dāng)朝陽冉冉升(sheng)起的(de)時候,往往是自己需(xu)要(yao)及時切入,快速拉升的最好時機(ji)。
2.自己是否準(zhǔn)備充分。
所謂準(zhǔn)(zhun)備充分,并非自己準(zhǔn)備一(yi)個“萬全(quan)之策”,這樣的準(zhǔn)備往往永遠無法開始行動。不妨(fang)自(zi)己先問自己(ji)這樣幾個問題:一般情況下你有幾分把握(wo)就(jiu)敢于去選擇跳槽這個行(xing)動了?如(ru)果當(dāng)下萬事俱備(bei)是10分(fen),毫無準(zhǔn)備是0分(fen),你的準(zhǔn)(zhun)備是幾分?只要你準(zhǔn)備分(fen)值高于(yu)挑戰(zhàn)分值,就是可以出征的最佳時機。
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最后,依然上幾點忠告:
1.年前跳的,把經(jīng)濟支出規(guī)(gui)劃好(hao),應(yīng)付年關(guān)。
2.年(nian)后跳的,不(bu)要有拖(tuo)延(yan)癥(zheng),元宵推清明,清明推五一,五一推中秋國慶,然后一(yi)年(nian)又過去了。
3.不要被獵頭、職位描述所忽悠,跳槽變成跳坑。
辛辛苦苦干了一年,老王滿心歡喜地以為老板會發(fā)個豐(feng)厚的年終獎,卻傳來小道消(xiao)息(xi)說今年年終獎是“飄柔大禮包”,老王氣炸了,嚷嚷著要換工作。今天他不小心(xin)看(kan)到了新聞?wù)f深圳一土(tu)豪(hao)公司的年終獎是房子,拎包入住的房子……
老王一(yi)口老血吐在屏幕上,給我發(fā)了幾十條語音轟炸“我要換BOSS”!
但是他有個疑問——
年前(qian)跳還是年后跳?
因為年終獎(jiang)這個磨人的(de)小妖精,每逢年底年初,都是跳槽的(de)旺(wang)季。尤其是春節(jié)后的那兩個月,經(jīng)(jing)歷了一輪休整以及職業(yè)發(fā)展的思考,更多(duo)人開始看機會。與此同時,HR 手上也已經(jīng)積攢了不少的招聘(pin)需求(qiu),所以人才市(shi)場會(hui)在春節(jié)后的1-2周(zhou)內(nèi)迅(xun)速迎來高潮,并持續(xù)為期近(jin)2個月的高熱度。
“金三銀四”確(que)實是跳(tiao)槽(cao)旺季(ji),但是我們也得清楚這場狂(kuang)歡的本質(zhì)——“金三銀四”是蘿卜與坑的洗牌與再匹配。
盲信“金三銀四(si)”的人顯然沒有想清楚,其對供需市場(chang)雙方都適用。職位多,求職者(zhe)也多。無論崗位還是求職(zhi)者,都不是奇珍(zhen)異寶。職者可(ke)以比較手上的多個offer,企(qi)業(yè)也可以同時比較多個候選人。最(zui)終在充分的信息交換之后,你才會拿到(dao)貼近市場標(biāo)(biao)準(zhǔn)的(de)薪資、職位。
跳槽旺季的重要意義在于信息交換的充分性。此時求職者和企業(yè)如約聚首,多對多地進行充分的交流,極大削弱了信息不(bu)對稱的不利影響。特別是對于一些相對小眾(zhong)崗位(wei),候選人平時可選擇機會很(hen)少,難以達到要求,可借旺季的時機接(jie)觸更(geng)多選擇。
如果追求更高薪資漲(zhang)幅或者職位突破,反而應(yīng)該關(guān)注(zhu)看(kan)似平淡的年底。畢竟年底談新東家的同時還可以談好報道(dao)日期,給自己放一(yi)個合適(shi)的“年假”,并在年底(di)租房淡季的時(shi)候以低價換房子(zi)(新工作與居住地相距較遠的話,有房子的請忽略這點)。
如(ru)果你擔(dān)心年底(di)選(xuan)擇少,容易為(wei)荷包而將就,那就可以靜下心來把當(dāng)下的工作做好,年后再作打算。
應(yīng)關(guān)(guan)注自身職(zhi)業(yè)發(fā)展的長遠需求
但是,其實跳槽永遠沒(mei)有黃金季節(jié)一說,天時地利人和(he)里最重要的因素是(shi)人,也就是(shi)求職者本(ben)身。不同月份(fen)只(zhi)是跳(tiao)槽時機的考慮因素之一,考慮清(qing)楚自己職業(yè)發(fā)展的需求,選擇適合自己的時機更重要(yao)。
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如果以下五種情(qing)況說(shuo)明你該考(kao)慮跳槽了:
1.無法認(ren)同企業(yè)價值觀與(yu)企業(yè)文化的(de)時(shi)候。
如(ru)果你連企業(yè)價值觀和企業(yè)文化(hua)都無法認同,我相信(xin)你(ni)真沒有必要去勉強自己(ji)留下來,即(ji)使留下來工(gong)作(zuo)也不會(hui)順利。
2.與(yu)直屬上級的矛盾已到了無法調(diào)節(jié)(jie)的時候。
不管是出(chu)于什么原由,不論是孰對孰(shu)錯,一旦確立了這種惡(e)性的關(guān)系,那么你今(jin)后在公司就真的是很(hen)難生存了更談不(bu)上如何發(fā)展了。你要明白,既然(ran)他是你(ni)的上級,他基本上掌握了你的發(fā)展,這種關(guān)系一般情況下是不會輕易改變(bian)的。
3.無法(fa)吸取和學(xué)習(xí)到新(xin)的知識和(he)技能。
一個人如果在工作上無法突破、不在成長,即使你在(zai)干三年也許效果還是如(ru)此。還不如早一點離開,換一種心境和心情。
4.工(gong)作了五到七年,閉(bi)著(zhe)眼都能干活的時候。你已經(jīng)對這里的人和事情熟悉的不能再(zai)熟(shu)悉了,比如績效考核什(shen)么的,你(ni)可(ke)以找(zhao)N種辦法去把它(ta)糊弄好。人生(sheng)能有幾個(ge)五年八(ba)年?如果(guo)長期以往我想你這個人就差不(bu)多廢了,這(zhe)種情況是(shi)該考慮跳槽了。當(dāng)然(ran)有一些人(ren)喜歡這種(zhong)狀態(tài),那也沒有辦法。
5.超過兩年沒有加工資(zi)的(de)時候。如(ru)果你拼命的工作,公司也(ye)是發(fā)展了賺(zhuan)錢了,就應(yīng)獲得加薪。這種情況持續(xù)了兩年公司都不給你漲薪水,如果此時你提出了加薪(xin)要(yao)求,如(ru)果公司不答應(yīng),我(wo)想是(shi)時候該離開了。
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如果出現(xiàn)以下情況,此(ci)時并不適合(he)跳槽:
1.在公司工作不滿兩年。
尤(you)其企業(yè)的管(guan)理層(ceng)、高管,作為一個公(gong)司的領(lǐng)導(dǎo)和管理(li)層,經(jīng)歷了(le)多輪多次的面試溝通(tong),既然你已經(jīng)(jing)選擇(ze)來了,那么對一(yi)個有價(jia)值追求(qiu)、有使命感的(de)職場人來(lai)說(shuo),這時候離(li)去不僅價值不大,而且(qie)影響以(yi)后的職(zhi)業(yè)發(fā)展。
2.無法處理好人際關(guān)系(xi)。
工作上的人(ren)際問題(ti)無處不在,因為你無法保(bao)證跳槽(cao)之后,就(jiu)一定在其(qi)他公司能與同事關(guān)系相處融洽?,F(xiàn)在所(suo)遇到的也(ye)是未來要面臨的。
3.公司正花錢培養(yǎng)你讓提升的時候。
公(gong)司(si)愿意花錢培養(yǎng)你(ni),說明你還是值得公(gong)司培養(yǎng)的。于公于私,你應(yīng)該(gai)靜下心(xin)來好好學(xué)習(xí),不斷充電,而不是這個時候因(yin)為什么原因而選擇跳槽。即(ji)使你換了一家(jia)新公司,并不等于有這種機會,而且還要花3-6個月試用期和磨合期,不僅會錯(cuo)失學(xué)習(xí)(xi)的機會,而且(qie)還有(you)可能造成竹籃打水一場空的局面。
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最好的跳槽時機到底是(shi)啥(sha)時(shi)候?
無論是年底跳槽還是在“金三銀四”跳槽,都是(shi)因為利益原(yuan)因——年終獎和年假。久而久之,這兩(liang)個時段便成了跳槽(cao)“扎推”的季節(jié)。但其實對于(yu)自己來(lai)說,跳槽的關(guān)鍵時機依然是兩個(ge):
1.當(dāng)下的趨勢是否適合自己。
當(dāng)行業(yè)、趨勢以及投資(zi)人重視這個領(lǐng)域的時候,當(dāng)企業(yè)進入(ru)即將或剛剛進入快速(su)發(fā)展期的(de)時候,當(dāng)朝陽冉冉升(sheng)起(qi)的時候(hou),往往是自己(ji)需要及時切入(ru),快速拉(la)升的最好時機。
2.自己是否準(zhǔn)備充分。
所謂(wei)準(zhǔn)備充分,并非自己準(zhǔn)備一個“萬全之策”,這樣的準(zhǔn)(zhun)備往往永(yong)遠無法開始行動。不妨自(zi)己先問(wen)自己這樣幾個問(wen)題:一般情況下你有幾分(fen)把(ba)握就(jiu)敢于去選擇跳槽這個行動了?如果當(dāng)下萬事俱備是10分,毫無準(zhǔn)備是0分(fen),你(ni)的準(zhǔn)備是幾分(fen)?只要你準(zhǔn)備分值高于挑戰(zhàn)分值(zhi),就是可以出征的最佳時機。
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最后,依然上幾點忠告(gao):
1.年前跳(tiao)的,把經(jīng)濟支出規(guī)劃好,應(yīng)付年關(guān)。
2.年(nian)后跳的,不要有拖延癥,元宵推清明,清明推(tui)五一,五一推中秋國慶,然(ran)后一年又過去(qu)了。
3.不要(yao)被(bei)獵頭、職位描述所忽悠,跳槽變成跳(tiao)坑。