除了少(shao)數(shù)崗位外,大部分的職場人的工作性質(zhì),都是“日復(fù)(fu)一日”的copy。于是有很多人頭疼,每天干的事情都(dou)一樣,每年面對的問題(ti)都(dou)一樣,這樣的崗位,如(ru)何寫工(gong)作計劃?
一、寫(xie)需要解決的問題(ti)
在你(ni)的工作中存在哪(na)些問題需要解決,你的(de)工作計劃就(jiu)是去解決(jue)這些問題,或者一個月(yue)/一季度去推行一個(ge)以前(qian)沒(mei)有的工作,這樣(yang)時間長了(le)你的工作才有(you)進(jìn)步。
怎(zen)么提高工作效率,怎(zen)樣節(jié)約成本,怎樣減少破損,怎樣提高設(shè)備(bei)的使用效果,怎么樣提高產(chǎn)品質(zhì)量,怎(zen)樣提高員工的積極(ji)性,怎樣能夠更好的改善環(huán)境。等等(deng),這樣的可以寫。
二(er)、規(guī)劃類的工作可以寫(xie)個框(kuang)架
日常性的(de)工作,在工作計劃中,不要(yao)多些(xie),也不要寫的太細(xì)。只要寫個框架(jia)或是寫一個提綱就行(xing)。比如編輯(ji):你可以寫,明年計劃(hua)寫多少篇文章,原創(chuàng)/偽原創(chuàng)比例是多少,文章預(yù)計通過哪些渠(qu)道發(fā)布,發(fā)布要達(dá)到什么(me)樣的效果。
三、尋找需要提高的點(diǎn)
在你工作(zuo)中,雖然每天工作都一樣,但是(shi)你有(you)沒有發(fā)現(xiàn),有些工作是可以提高的,如果工作不提高,你的公司就沒有(you)出路,就(jiu)沒有辦法(fa)進(jìn)(jin)步。
生于憂患(huan)死于安樂,我們必須時刻在想,如何去提高我們的工(gong)作。即使是(shi)一點(diǎn)點(diǎn)也可以。
除(chu)了少數(shù)崗位外,大部分的(de)職場人的工作性質(zhì),都是“日復(fù)一日”的copy。于(yu)是有很多人頭疼,每天干(gan)的事情都一樣(yang),每年面對的問題都一樣,這(zhe)樣的崗位,如(ru)何寫工作計劃?
一、寫需要解決的問題
在你的工作中存在哪些問題需要解決,你的工作計劃就是去解決這些問題,或者一個月/一季度去推行一個以前沒有的工作,這樣時間長了(le)你(ni)的工作(zuo)才有進(jìn)步。
怎么提高工作效率,怎樣節(jié)約成本,怎樣(yang)減少破損,怎樣提(ti)高設(shè)備的使用效(xiao)果,怎么樣(yang)提(ti)高產(chǎn)品質(zhì)量(liang),怎樣提高員(yuan)工的積極性,怎樣能夠更好的改善環(huán)境。等等,這樣的可以寫。
二、規(guī)劃(hua)類的工作可以寫個(ge)框架
日常性的(de)工作,在工作計劃中,不(bu)要多些,也不(bu)要寫的太(tai)細(xì)。只要寫個框架或是寫一個提綱就行。比如編輯:你可(ke)以寫,明年計劃寫多(duo)少篇文章(zhang),原創(chuàng)/偽原創(chuàng)比(bi)例是多少,文章預(yù)計通過哪(na)些渠道發(fā)(fa)布,發(fā)布要達(dá)到(dao)什么樣的效果。
三、尋找需(xu)要提高的(de)點(diǎn)
在你(ni)工(gong)作中,雖然每(mei)天工作(zuo)都一樣,但是你有沒有發(fā)現(xiàn),有(you)些工作是可以提高的,如果工作不提高,你的公司就沒有出路(lu),就沒有辦(ban)法進(jìn)步。
生于憂患死(si)于安樂,我們必須時刻在想,如(ru)何去(qu)提高我們的工作。即使是(shi)一點(diǎn)(dian)點(diǎn)也(ye)可以。