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跳槽后如何快(kuai)速站(zhan)穩(wěn)腳跟
1761941126028300290
發(fā)布日期(qi):2024-02-26
來源:中國公共招聘網(wǎng)

小夏,30歲,大學(xué)本科畢業(yè)(ye)工作已有6年。原先在一家小型服務(wù)型企(qi)業(yè)(ye)擔(dān)任(ren)客服主管(guan),最近剛跳槽至一家(jia)世界500強制(zhi)造(zao)企業(yè),擔(dān)任(ren)上海公司物流(liu)部門副經(jīng)理職位。

剛上任第二周,小夏就出了問題??蛻敉对V已經(jīng)逾期一個星期,還沒有收到貨品。原來客戶(hu)要求將貨品送至天津,隨后對(dui)方又發(fā)來(lai)退貨申請??纱中牡?de)小夏,誤將(jiang)退貨單上(shang)寫(xie)的1箱,誤認(rèn)(ren)為是1000箱??偨?jīng)理找(zhao)小夏談話,小夏覺得自己確實有責(zé)任,但公司(si)的物流系(xi)統(tǒng)也存在漏洞(dong)。于是小夏提出應(yīng)(ying)該升級系統(tǒng),被總經(jīng)理當(dāng)場否決。

上周(zhou),小夏(xia)又得罪了同事。有(you)內(nèi)部客(ke)戶發(fā)來郵件詢問出貨的具體事(shi)宜,小夏(xia)覺得沒(mei)有必要為(wei)了這種小事(shi)反復(fù)詢問。于是他發(fā)郵件回復(fù),試圖“教育”對方,寫了滿(man)滿一頁英文,最后寫道(dao):“如果(guo)我有時間,我情愿多陪陪我的女兒玩……”并將郵(you)件抄(chao)送給其他同(tong)事。這件事成了(le)公司的一個笑話。

端午節(jié)前,公(gong)司組織大家去杭州團隊建設(shè)(she)及培訓(xùn)活動(dong)。小夏計劃利(li)用這次外出機會,帶家人也一起(qi)去杭(hang)州,輕松(song)一下。兩天時間里(li),除了開會,大家根本都找不到小夏的身影,甚至晚上的聚餐他也缺席(xi),忙著陪妻子和丈母娘游玩杭州(zhou)。公司同事和上司對小夏微詞越來越多,小夏自己也覺得壓力太(tai)大,如何(he)留在新(xin)公(gong)司成(cheng)了一個每天困擾他的難題。

專家(jia)建(jian)議:

首先,要主動適應(yīng)公司環(huán)境和文化,學(xué)會從小事做起。新員工最需要從瑣碎(sui)的事情(qing)做起,在(zai)做具體事情的過程中(zhong),迅(xun)速補充行業(yè)知識,了解工作環(huán)境(jing)和人際(ji)關(guān)系,獲取大家的認(rèn)可,同(tong)時積累經(jīng)驗。

其次(ci),要融入(ru)團隊。作為新(xin)員工,進(jìn)入一種全新的人際關(guān)系,在了解(jie)他人的(de)同時,也是(shi)展(zhan)現(xiàn)自我的(de)過程,小夏的自我意識太重,團隊意識缺乏,不利于人際關(guān)系(xi)的建立。

再次(ci),在與新同(tong)事交往中態(tài)度要以合作為主。小夏還沒有適應(yīng)并融入團隊,就企(qi)圖利用“改(gai)變流程”的建議來展現(xiàn)自己的工作能力,獲取老板的(de)認(rèn)可,效果卻事與愿違。

最后,不要因小失大。小夏之所以帶上妻子和(he)丈母娘一(yi)起去(qu)杭州,主要是為了節(jié)省自己的時間,可公司其他人(ren)都沒有這(zhe)樣做。作為一個新人,這(zhe)樣做很不合適,讓同事(shi)對(dui)自己的看法也非常負(fù)(fu)面。

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跳槽后如何快(kuai)速(su)站穩(wěn)腳跟
1761941126028300290
發(fā)布日期:2024-02-26
來源:中國公共招聘網(wǎng)

小(xiao)夏,30歲,大學(xué)本科(ke)畢業(yè)(ye)工(gong)作已有6年。原先在一(yi)家小型服務(wù)型企業(yè)擔(dān)(dan)任客(ke)服主管,最近剛跳槽至一家(jia)世界500強制造企業(yè),擔(dān)任上海公司物流部門(men)副(fu)經(jīng)理職(zhi)位。

剛上任(ren)第二(er)周,小夏就出(chu)了問(wen)題??蛻敉对V已經(jīng)(jing)逾期一個星期,還沒(mei)有收(shou)到貨品。原來客(ke)戶要求將貨品(pin)送(song)至天津,隨后對方又發(fā)來退貨申請。可粗(cu)心的小夏,誤將退貨單上寫的1箱,誤(wu)認(rèn)為是1000箱??偨?jīng)理找小夏談話,小夏覺得自(zi)己確(que)實有責(zé)任,但公司的物流(liu)系統(tǒng)也存在漏洞。于是小夏提出應(yīng)該(gai)升級系(xi)統(tǒng),被總經(jīng)理當(dāng)場否決。

上(shang)周,小夏又得罪了同事。有內(nèi)(nei)部客戶發(fā)來(lai)郵件詢問出貨的具體事宜,小夏覺得沒有必(bi)要為了這種小事反復(fù)詢問。于是他(ta)發(fā)郵件回復(fù),試圖“教育”對(dui)方,寫了滿(man)滿(man)一頁英文,最后寫(xie)道:“如果我有時間,我情愿多陪陪我的女兒玩……”并將郵件抄送給其他同事。這件事成了公司的一個(ge)笑話(hua)。

端午節(jié)(jie)前,公(gong)司(si)組織大家去杭州團隊建設(shè)(she)及培訓(xùn)活動。小夏計劃利用這(zhe)次外出機會,帶家人也一起去杭(hang)州,輕(qing)松一下。兩天時間里,除了開會,大家根本都找不到小夏(xia)的身影,甚至晚上的(de)聚餐他也缺席,忙著陪妻子(zi)和丈母娘(niang)游(you)玩杭州。公司同事和上司對小夏微詞越(yue)來越(yue)多,小夏自己也覺得壓力太大,如何留在(zai)新公司成了(le)一個每天困擾他的難題。

專家建議:

首先,要主動適應(yīng)公司環(huán)境和文化,學(xué)會(hui)從小事做起。新(xin)員工最(zui)需要從瑣(suo)碎的事情做起,在做具體事情的過程中,迅速補充行業(yè)知識(shi),了解工(gong)作環(huán)境和人際關(guān)系,獲取大家的認(rèn)可(ke),同時積累經(jīng)驗(yan)。

其次,要融(rong)入團隊。作為新員工(gong),進(jìn)入一種全新(xin)的人際(ji)關(guān)系,在了解他人的同時,也是展現(xiàn)自我(wo)的過程,小夏的自我意(yi)識太重,團隊(dui)意識(shi)缺乏(fa),不利于人際關(guān)(guan)系的建(jian)立。

再次,在與新同事交往中態(tài)度要以合作為主。小夏還沒有適應(yīng)并(bing)融(rong)入團隊,就企(qi)圖利用“改變流程(cheng)”的建議來(lai)展現(xiàn)自己的工作能力,獲取老板的(de)認(rèn)可,效果(guo)卻事與愿(yuan)違。

最后,不要因小失大。小夏(xia)之所(suo)以帶上妻(qi)子和丈母娘一起去杭州,主要(yao)是為了節(jié)省自(zi)己的時間,可公司(si)其(qi)他人都(dou)沒有這樣做(zuo)。作為一個新人,這樣做很不合適,讓同事對自己的看(kan)法(fa)也非(fei)常負(fù)面。

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