工作方(fang)法并不完全決定成(cheng)敗(bai)，但沒有好的工作方法，往往會(hui)導致失敗。幾乎沒有(you)別的什么東西能夠像工作方法直(zhi)接而廣泛地影響管(guan)理者的績效，并決(jue)定管理者的工(gong)作(zuo)結果和成(cheng)敗。
對管理者而言，個(ge)人的工(gong)作方法是極其重要的。幾乎沒有別的什么東西能夠(gou)像它這樣直接而(er)廣泛地(di)影響管理(li)者的績效。而且，與其它事情相比，它更能決定管?理者的工作結果和成敗。因此(ci)，我們不能漠視自己及下屬的(de)個人工作(zuo)方法問題。當下屬(shu)所采用的(de)工作方法確(que)實存在缺陷時，我們應該盡可能警覺地、鄭重地從合作角?度來讓他們改正。盡管這時常會讓人感到厭煩，有時甚至使(shi)雙方倍感尷尬。
有的人在工作中采用了經過深思熟慮的工(gong)作(zuo)方法，其工作成效顯著;而有(you)的人漠視工作方法，其工作效(xiao)果不佳。當把(ba)二者的(de)工(gong)作績效(xiao)進行比(bi)較時，這個話(hua)題就變得吸(xi)引人了(le)。
顯然，這(zhe)兩種態(tài)(tai)度所(suo)產生的結(jie)果差距巨大，而工作方法(fa)對人(ren)們的影響不(bu)僅僅體現(xiàn)在職業(yè)成就上。有(you)條不紊的(de)高效工作方法也影響到(dao)個人生活。我們(men)經常討論工?作的負面作用，比如說，它帶來了過重的(de)負(fu)擔，它使我們的生活節(jié)奏趨于瘋狂，它損害了我(wo)們的健康，等等。而我堅信，這些問題以及類似的抱怨(yuan)，都與(yu)工作方法不?當有關(guan)。大量的(de)艱巨工作并不會使人(ren)們輕易病倒，它(ta)僅僅會使人感(gan)到疲倦罷了。人們在工作中(zhong)倒下，是因為他們從事的工作沒有效率、沒有意義并(bing)且無法走向成功。
雖然良好的職業(yè)訓練、足夠的智慧和經驗以及其他素(su)質(zhi)、能力、才干都(dou)很重要，但如果沒有適當?shù)墓?gong)作方(fang)法，這些都將失去價值，它們頂多只是一些尚(shang)待開發(fā)的潛能。
許多人不愿意進(jin)行有條理的系(xi)統(tǒng)化工作，因為(wei)他們相信，這樣的工作方(fang)法不適合創(chuàng)造性工作(zuo)。這是一(yi)個廣泛流傳但完全錯誤的觀點。實際上(shang)恰恰相反，那些真?正具有創(chuàng)造精(jing)神的人，至少是那些成功的人，都掌握了系(xi)統(tǒng)完善的工(gong)作方法。只有那些“冒牌”的創(chuàng)(chuang)造性人才，才會把(ba)創(chuàng)造性工作和混亂(luan)的工作方法聯(lián)系起來。
沃爾夫。施耐德在他備受青睞的《沖出圍(wei)困》一(yi)書中寫道，“大(da)多數(shù)成就大事的人的日常工作都是非(fei)常辛苦乏味的(de)。”這本(ben)書以偉人和名人為主要寫作對象， 并集中闡述什么因素造成了他們的偉大和名望。從達芬(fen)奇到托馬斯。曼，從康德和巴爾扎克到舒伯特和保羅。克利(li)，他們(men)這(zhe)些人具體的實例，極具說服力地證明：除 了少數(shù)例外情況(kuang)之外，這些人都在非常(chang)有條理地工作(zuo)。非常重要的是，雖然他們的工(gong)作方法大不相(xiang)同，但每個人都有自己的(de)工作方法。他們在工作時非常注(zhu)意系統(tǒng)化(hua) 和紀律。
同樣讓人感到奇怪(guai)的(de)是，在各種學校課程以及其他(ta)形式(shi)的培訓中，個人(ren)工作(zuo)方法也(ye)沒有得到重視。大部分(fen)人都要靠自己來摸(mo)索(suo)，因此，當他們(men)開(kai)始工作(zuo)之后，在這方(fang)面存在很大問題。實際上(shang)，除了少數(shù)天生才能出(chu)眾的人之外，其(qi)余大部分人在這方面做得都(dou)很差，甚至非常糟糕(gao)。
我也不例外，雖然在學習的經濟學專業(yè)(ye)中就包含(han)了許多系統(tǒng)性工作(zuo)的基本(ben)元素。不管怎么說，在那幾年的學習時(shi)間(jian)里，速記和打字一直是(shi)必(bi)修課，盡管它(ta)們并?不怎么受歡迎。在學習記賬時，為了(le)確保財務報表上的一些列匯總數(shù)字與計算結果相符，我們必須采用一(yi)些系統(tǒng)工作方法。否則，我們永遠都無法使(shi)得二者達到一?致。然而，不管是在大學里還是在工作以后，我對這些事(shi)情既不關心，也沒有興趣。
近期，對工(gong)作方法的研究變得非常流行。為什么呢?它是痛苦的碰壁經歷的結果(guo)。這個原因也導致了大部分人或早或晚都會對工作方法(fa)感興趣。有(you)兩次我發(fā)現(xiàn)(xian) 自己陷入了同一種境地，那就是，我最后(hou)不得不告訴(su)自己：要么你選擇工作失敗，要么選擇家庭破裂，要么(me)選擇(ze)個人毀滅……我還有的別選擇嗎?有，即改變自己的 工作方式。慚愧的是，我必須承認，一次這樣的經歷(li)還沒有讓我記住慘痛教訓，我又(you)有了第二次這種(zhong)經(jing)歷，這使得我對這個教訓刻骨銘(ming)心。
現(xiàn)在，我對涉及工作方法(fa)的所有東(dong)西都非常(chang)感興趣。我總(zong)是抓住一切機會與管理者或其他有成就的人共同(tong)探討這個話題，并且盡(jin)可能地在他們工作時觀察他們。雖然我自己真(zhen)正能用的工作方法并(bing)不是很多，但是我從中學(xue)習到很(hen)多東西。
相比之下(xia)，當(dang)我抱著極高的期望去讀關于工作技巧的書籍或參加此類(lei)研討班時，我卻學不到多少東西，盡(jin)管聽起來這似乎有點兒矛盾。這種情況困擾(rao)了我很長?時間。并不是(shi)因為這些(xie)書或研(yan)討班非(fei)常差勁，盡管確實存在質量(liang)不高的(de)此(ci)類書(shu)籍和研討班(ban)。而是另有原因，那就是，我(wo)看過的那些書或參(can)加過的研討班，其內容并不?適用于工作方法，它們都是些不相關的內容，因而不(bu)能用來改進工作方法。剛開(kai)始，我還不能解釋其原因。隨(sui)著時間的推移，我終于認識到(dao)導致這種局面的(de)原因。
